引领全案，业绩倍增|东家家具全国经销商大会群英荟萃，圆满落幕

乘龙之势，盛启新篇。3月16日，东家家具2024年全国经销商大会，在华美达酒店圆满举行。群英荟萃，共商东家家具大店业绩倍增计划，稳赚2024。

大会现场早已人头攒动，彰显着大家对2024年寄予的热情和深切的期望。在大会开场，田总对现场全国经销商致以最真诚的感谢。在2023年，全体东家人迎风而上，不停地创新和精进，在未来，也将共同前进。

一、东家家具三年倍增计划

本次大会旨在洞察中国家居行业发展趋势，分享新常态下的家居企业发展路径。东家大学名誉校长兼首席顾问蒋老师以《东家家具三年倍增计划》作为主题，叙述了当下家居行业发展趋势下，应当如何根据客观环境及时调整战略部署。

蒋老师从“东家品牌、三年倍增、战略落地、稳赚2024”等四个层面剖析了主题要义。

首先，东家家具作为东方生活方式的设计者，东方生活品质的服务商，东方美家居文化的传播者，拥有着“设计、体验、服务、产品、定位、品牌”等6大品牌优势。

蒋老师提出“三年”即东家战略发展机遇期，“倍增”即能力、规模、效益、圈层等四个方面实现倍增。规模与效益倍增作为运营思维决定当下，而能力与效益倍增作为战略思维成就未来。

现行消费市场呈现出从众消费到个性消费的趋势转化，针对如何实现三年倍增计划，蒋老师表示东家作为东方风格家具这一具有东方情怀的品牌，是处于优选赛道之中，并且实体店表现、虚拟店成交的模式更有利于适应中国家具行业发展趋势。

蒋老师明确提出以定制＋成品高度融合的高品质生活方式，服务商大家居整体方案为核心策略。在客观不确定性中找确定性，以内部战斗的确定性应对外部竞争的不确定性，以顺势超越自己，以超越对手态度和姿态打造比较竞争优势。 

基于这样的战略思路，通过改变经营思维和运营策略来实现三年倍增计划，稳赚2024。清晰的品牌定位和战略部署，夯实的基础、完善的假设体系与培育团队帮助东家打造行业标杆，让稳赚2024成为确定的趋势、形势、我势。

二、东家家具N＋1模式，迎战全案

下午时刻，东家家具营销中心吴总就《东家N＋1模式，赢战全案》进行了热切的品牌发言。

东家家具核心商业模式，“N＋1”模式联合城市·东家家具服务商，为东家人带来了销售模式、服务模式、店态模式的转变。实现从单系列销售，产品销售到场景销售，家具＋木作的全案转化；从量房开始，专业角色及工具的增加，服务流程及市场的增加；从单系列到多系列连片，门墙柜厨梯，多个生活场景的展示。

可以肯定的是，东家家具N＋1整体木作是行业里最简单、最循序渐进、已经跑通的大家居整家模式，是目前中国最能满足东方大宅生活方式的集成店店态。东家家具·集成店，能够展示多系列组合，不限定风格；展示完整定制配套，截流客户；融合展现大宅生活方式。同时进行主动营销、会销及各项活动，才能留住客户，增加业务团队，聚人，管人，用人。

目前大宅设计基本是两种定调，对标意式风潮。回顾2023年，东家家具瞄准这一市场趋势，将意式极简与现代东方风格柔和重组，填补了现代家居对舒适东方生活的理想追求，满足了用户对于产品的多维度需求，也提升了品牌多元化竞争力。

针对全案思维，东家家具以全实木集成为优势，以木门、建材、衣帽间、柜类、浴室柜体系等作为单体系客户截流，实现东方大宅全案设计需求的精准对标。

三、东家感恩福利大回馈

为了表达对广大经销商与东家人多年支持与陪伴的感谢，东家家具还设置了“东家春季订货会”主题，发布了一系列春季订货优惠政策，引发了现场持续高涨的热烈气氛，激励东家人携手共进，为稳赚2024图一个好彩头。

东家家具经销商大会完美落幕，对于未来的前进道路每一个东家人心目中都有了清晰的方向，愿全体东家人共同蓄力，实现东家倍增计划，稳赚2024。